生产大计，安全第一。在刚过去的2022年，上海市南电力工程有限公司全年无事故（事件）发生，实现了当年年初制定的安全工作目标。

“这是坚持‘安全第一，预防为主，综合治理’安全工作方针的结果。”上海市南电力工程有限公司有关负责人说，过去的一年，公司在市南电力集团领导下，始终坚持从提高认识入手，加强领导、完善制度、强化管理，深入开展各类安全专项检查，全员不懈努力，积极消除了各类安全隐患。

上海市南电力工程有限公司公司介绍，公司始终认为安全责任重于泰山，一直将安全工作放在首位，自年初就积极组织全员签署安全责任承诺书，落实全员安全责任制，做到“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各个部门一起抓，作业现场日日抓”，实行安全工作“一票否决制”，形成了“横向到边，纵向到底”的安全责任管理与监督体系。

为确保年内各项工作安全有序开展，公司根据去年“时间紧、任务重、要求高、查处严”的特点，不断结合新情况，及时梳理修订制度措施，确保各项工作安全、平稳、有序开展。如针对去年下半年任务密集、工期紧张的严峻局面，公司下发《加强施工计划规范编制与管控的通知》，对施工计划的编排、汇总、审核、上传系统、提前复核等各关键环节做了梳理与明确，严厉打击无计划、无方案、无票施工等严重违章行为；为进一步规范远程监控，加强对监控中心的管理，公司出台了《监控人员工作管理细则》，明确岗位职责与奖惩条款；针对管线敷设作业、有限密闭空间作业等高风险作业，公司专门从管理内容、作业流程、监护职能、远程监督等方面制定详细规定，确保高风险作业“有人管理、有人监护、有人检查、有序实施”。

而针对基建项目、架空线入地项目、技改项目等项目的不同特点，公司积极推进分类管控。其中，对于基建项目，公司成立了总包施工项目部，实行项目经理负责制，做到“人员每日到岗到位，工期安排合理有序，工序穿插有条不紊，风险管控有效落地”；对于架空线入地项目，公司在加强与各行政审批单位窗口对接等工作的同时，特别强调现场踏勘，详细掌握地下管线的性质、管位、运行状态等，提前制定管线保护措施，确保实施过程中不发生管线自破情况；对于技改等项目，公司实行各专业部门主任负责制，掌握每日实施动态情况，确保任务实施“有计划、有方案、有措施、有监护”。